Vägen från studier till karriärstart

Per hälsade all 23 deltagare välkomna denna soliga vårdag och informerade om ett gediget program vilket inleds med Våtmarkensdag vid Hemmesta sjöäng den 12:e april mellan kl. 10.00 och 13.00.  Helgen därefter den 17-19 april genomförs Rotarys årliga distriktskonferens i Riga.  Ölprovning på Värmdö Bryggeri/Bränneri/Musteri torsdagen 23:e april kl. 17.00, ni som inte har anmält er har fortfarande möjlighet att anmäla er till vår Klubbmästare Tomas Englund senast den 15:e april. 

Den 5 juni planeras deltagande i Hållbarhetsresan vilken genomförs på självaste Världsmiljödagen för att den 7:e juni avlösas av Värmdöfestivalen där klubbens ska försöka delta och marknadsföra klubbens ungdomsutbyte. Efter sommaruppehållet kommer klubben att delta i det årligt återkommande evenemanget Allt på sjön den 20-30 augusti. 

Dennis informerade om Rotary golfdistriktsmästerskap www.ostadgolf.se i Östergötland den 9:e september och att det är hög tid att anmäla sig vilket kan göras direkt till Dennis e-postadress ds2370dennis@gmail.com

 

Föredraget inleddes med att Birgitta presenterade dagens talare, Fredrik Petersson, som i dag arbetar som kategorichef (Purchasing Manage) på Lidl Sverige. Fredrik tog därefter åhörarna med på en personlig och professionell resa – från universitetsstudier med inriktning mot flyglogistik till en framgångsrik karriär inom dagligvaruhandel och inköp i en av Europas största livsmedelskedjor.
 

Fredrik beskrev sitt stora livslånga intresse för flyg och hur han initialt siktade på en akademisk roll inom flygområdet snarare än att bli pilot. Han valde därför att läsa flyglogistik vid Linköpings universitet i Norrköping. Under studietiden engagerade han sig aktivt i studentlivet, bland annat genom att arrangera nollning och arbeta i studentkaféet där han hade ansvar för inköp. Detta gav honom tidigt erfarenhet av förhandling, leverantörskontakter och prisfrågor, särskilt i en miljö där låga priser är avgörande.

När Fredrik närmade sig examen våren 2020 fick han möjlighet att skriva sitt examensarbete kopplat till Arlanda flygplats. Samtidigt bröt covidpandemin ut och flygbranschen stannade i princip helt. Det skapade stor osäkerhet kring framtida jobbmöjligheter, vilket fick honom att snabbt omvärdera sin karriärinriktning.

 

 

I sökandet efter alternativ hittade Fredrik ett traineeprogram inom inköp på Lidl, vilket blev en brygga mellan studier och arbetsliv. Med begränsad kännedom om Lidl, men med öppenhet för att testa något nytt, genomgick han flera intervjusteg och antogs som en av två traineer våren 2021.

Flytten gick till Stockholm och första arbetsdagen blev en omtumlande upplevelse – hela it‑miljön och kommunikationen var på tyska, ett språk han i princip inte behärskade. Han insåg snabbt att tyska är ett obligatoriskt koncernspråk för inköpare inom Lidl, oavsett land. Lidl investerade därför i språkutbildning internt vilket Fredrik även kompletterande med universitetsstudier i tyska, vilket blev en central del av Fredriks utveckling.
 

Fredrik beskrev Lidl som en organisation med högt tempo, snabba beslutsvägar och stark disciplin. Till skillnad från mer akademiska eller konsensorienterade miljöer krävs snabb handling, då besluten direkt påverkar vilka produkter människor har på sina matbord och till vilka priser.

Han började sin inköpskarriär inom frukt och grönt, ett område med färskvaror, täta leverantörskontakter och nära relationer med svenska bönder. Ett illustrativt exempel var den första leverantören Lidl hade i Sverige – den så kallade ”mannen på traktorn” i Löddeköpinge – som än i dag levererar morötter och potatis till Lidl, över 20 år senare.

Som en del av arbetet fick Fredrik även göra omfattande prisjämförelser i konkurrenternas butiker (ICA, Coop och Willys), vilket gav en djup förståelse för marknaden och stärkte relationerna till butikspersonal över tid.
 

Efter tiden inom frukt och grönt gick Fredrik vidare till att ansvara för dryckeskategorin, inklusive juice, vatten och öl. Därefter tog han steget till att bli kategoriansvarig för mejeri, ett strategiskt viktigt område då nästan varje kund köper mjölk. Han betonade drivkraften i att kunna erbjuda låga priser utan att tumma på kvalitet, något som har stor betydelse för barnfamiljer.

Fredrik lyfte också fram sina chefer – bland annat från Finland och Serbien – som viktiga mentorer, särskilt inom förhandling och ledarskap. Lidl arbetar aktivt med internationell rotation av chefer och ledare mellan sina cirka 35 länder, vilket skapar en stark internationell företagskultur men också kulturella utmaningar.
 

En betydande del av föredraget handlade om skillnader mellan tyskt och svenskt ledarskap. I Tyskland är organisationen tydligt hierarkisk, medan Sverige präglas av platt struktur och informell dialog. Lidl i Sverige har därför aktivt arbetat tillsammans med HR för att anpassa ledarskapet till svenska normer, minska personalomsättning och skapa arbetsglädje.

Det lyftes även hur Lidl satsar på språkutbildning i båda riktningar – svenska för internationella medarbetare och tyska för inköpare – för att säkerställa fungerande kommunikation i hela koncernen.
 

Fredrik avslutade med att sätta Lidl i ett större sammanhang:

Den starka europeiska logistikstrukturen gör det möjligt att skapa affärsmöjligheter för svenska leverantörer genom export till andra länder inom Lidl‑nätverket.
 

Fredrik avslutade med att reflektera över sina fem år på Lidl, pendling till huvudkontoret i Barkarby, sitt intresse för långdistanslöpning (bl.a. flera Stockholm Marathon) och sin vilja att i framtiden kanske arbeta internationellt inom koncernen. Föredraget präglades av öppenhet, självdistans och tydlig uppskattning för de möjligheter Lidl gett honom – både professionellt och personligt.